Afgelopen week heb ik meegedaan met de ABN AMRO Summer school. Een week waarin een groep van 20 gemotiveerde jonge ondernemers een stoomcursus krijgen in bijna alle facetten waar een eigen bedrijf om draait. Allereerst wil ik via deze weg de organisatie bedanken voor een bijzondere en leerzame week. Ook wil ik graag de andere deelnemers bedanken, van hen heb ik misschien nog wel meer geleerd. Voor alle lezers die er niet bij waren: doe volgend jaar mee! Het is onwaarschijnlijk waardevol!
En dan nu over de week. Het was een korte maar een heftige sprint en dat werkt ontzettend effectief. Ook deze week is dat weer bewezen. We hebben in vier dagen tijd 16 uur college gehad over de onderwerpen ondernemerschap, maatschappelijk verantwoord ondernemer, een pitch houden, financiële haalbaarheid, begrotingen en balans opmaken, product lancering, belastingen, marketing en hoe een bank tegen de haalbaarheid van een plan aankijkt. Daarnaast heeft elke deelnemer zijn of haar eigen ondernemingsplan geschreven. Een behoorlijk intense sprint.
Helaas mag ik niet heel inhoudelijk op de summer-school ingaan omdat ik deze geheimhoudingsverklaring heb moeten ondertekenen:

Maar niet getreurd! Ik kan wel een paar kleine tips geven die ik heel waardevol vond van deze week:
Pitchen
Wees echt! Hoe je het brengt is belangrijker dan wat je brengt. Investeerders en de bank kijken tijdens een pitch of een gesprek voor een groot deel naar de ondernemer zelf. Jij moet het gaan doen, ben jij in staat die kar te trekken? Laat dat zien. Passie, emotie en zekerheid. Oftewel: Ethos, Pathos en Logos. Ethos is je karakter, jouw basis, jouw fundament. Pathos is je gevoel, je emotie die je overdraagt. Logos is verstand. Klopt je verhaal, kloppen de cijfers en heb je een logische structuur?
Financiën
Minder moeilijk en eng dan je denkt! De belangrijkste vraag is: “Hoeveel wil je verdienen?”. En wees vooral niet bang om hoog in te zetten. € 50.000,00 omzet in het eerste jaar moet echt wel lukken!
Product lancering
Wie wordt jouw eerste klant? Zorg je voor referenties? Wie wordt jouw kruiwagen? Heb je al reputatie en kun je dat inzetten?
Marketing
Wanneer je gaat beginnen heb je geen geld voor massa marketing stunts en campagnes die je in de markt zetten. Wat doe je dan? Ga voor een niche. Wees heel specifiek. Hoe meer specifiek, hoe minder concurrentie. Ga voor verbinding met je klanten. Kwaliteit boven kwantiteit. Awareness, connection, reasons to buy!
Wat de bank wil zien
Deze is misschien wel de belangrijkste. Als je in gesprek gaat met de bank letten ze vooral hierop: Is de persoon tegenover mij wel echt een ondernemer? Wil hij of zij dit graag genoeg? Ook als het niet goed gaat? Kan de ondernemer meteen aan de slag, of moet er nog een jaar onderzoek of ontwikkeling plaatsvinden? Hoeveel werk heeft de ondernemer al in het project gestoken? Is er sterk marktonderzoek uitgevoerd? Kun je de cijfers hardmaken? Hoeveel denk je te gaan omzetten in de drie jaar? Wat zijn de best- en worst-case scenario’s van de onderneming? Hoe gaan jij en jouw leveranciers om met maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Zorg voor een goed verhaal, doe je huiswerk en geloof in je product. Alles is mogelijk. Echt alles is mogelijk!
